Stap 1 Toewijding aan het team
‘Hoe graag we ook willen samenwerken, een topteam samenstellen vereist toewijding en discipline
Stap 2 Gemeenschappelijk doel
Een team kenmerkt zich door een gemeenschappelijk doel waarbij je van elkaar afhankelijk bent om dit doel te bereiken. ‘De wederzijdse afhankelijkheid is cruciaal en wordt helaas maar al te vaak vergeten.’
Stap 3 Vertrouwen opbouwen
Een topteam samenstellen dat goed functioneert, doe je op basis van vertrouwen. En dat vertrouwen ontstaat alleen door het tonen van voldoende kwetsbaarheid van de leidinggevende en de teamleden. Dat is niet gemakkelijk, want je kwetsbaar opstellen vergt moed.
Stap 4 Discussie durven voeren
Een teken dat er onvoldoende vertrouwen is, is wanneer de teamleden zich niet durven uitspreken tijdens bijeenkomsten, maar wel op de wandelgang of bij de koffieautomaat klagen over het werk of elkaar (the meeting after the meeting). Een ander teken zijn saaie vergaderingen, stelt de adviseur. ‘Een goed team heeft juist levendige discussies en durft hun mening te geven, ook als deze anders is.’
Stap 5 Erkenning van het teamresultaat
We zien nog steeds veel individuele beloningen, terwijl het belangrijk is de individuele bijdrage aan een team of het teamresultaat te erkennen en te belonen.
Stap 6 Conflict mag er zijn
‘Conflicten zijn goed, zolang ze er maar op gericht zijn om het team of het werk beter te maken. Bij inhoudelijke discussies is de kans veel groter dat besluiten – als ze eenmaal zijn genomen – ook daadwerkelijk uitgevoerd worden.’
Stap 7 Collectief benadrukken
Er moet wel vertrouwen zijn in het team, anders zijn conflicten desastreus.
Stap 8 Kiezen voor het team
De keuze om wel of niet als team te werken, moet wel gemaakt worden.
Wat helpt bij het goed functioneren zijn:
- het houden van regelmatige voortgangsbesprekingen;
- het publiceren van doelstellingen;
- het maken van duidelijke gedragsafspraken;
- het geven van teambeloningen.
Stap 9 Aanspreken op gedrag
De teamleden weten vaak maar al te goed wie binnen het team de meeste inspanningen leveren en wie het team of de prestaties saboteren. Om een topteam samen te stellen, is het belangrijk om dit bespreekbaar te maken en de minder presterende teamleden aan te sporen zichzelf te verbeteren en anders te vertrekken.
Stap 10 Discipline om te verbeteren
De beste en gezondste teams zijn excellent in de uitvoering en niet zo druk bezig met strategie of met de concurrentie.
Lees hier het hele artikel uit MTSprout
https://mtsprout.nl/mt-sprout-academy/zo-krijg-je-een-topteam-in-10-stappen
